62233302 gennemsigtig logo 2

Pernille Fonnesbech-Sandberg

LEADERS & RELATIONS

Brug værdier
som indre ledestjerne
til at inspirere
& være inspireret

Lederudvikling med passion

DIT UDBYTTE AF

Leaders & Relations forløb

Er et forløb der handler om relationen til dig selv og dine medarbejdere!
Når du skal gå forrest, lede og være fyrtårn for andre må du FØRST kaste lys på dit eget indre ståsted, hvorfra du skal navigere, sætte retning og opnå følgeskab!
Det forudsætter at du prioriterer løbende selvudvikling som vejen til mestring, styrke og vedholdenhed på den lange bane.

Dette forløb handler om at skabe refleksion, metarefleksion og at sætte bevægelse i tanker, følelser og adfærd, så du skaber grobund for din egen vækst, forbedrer dine præstationer og skaber meningsfuld ledelse.
Her sætter vi spot på dine unikke kompetencer, dine ledelsesværdier og stærkeste motivation, så du udvikler og styrker relationen til dig selv og dine medarbejdere,
Så når du udfolder dit fulde potentiale, omsætter dine stærkeste relationelle
kompetencer og sætter handling bag dine værdier, har du noget helt særligt at bidrage med – lige dér brænder du autentisk igennem.

I ET LEDERUDVIKLINGSFORLØB LÆRER DU:

  • at stille knivskarpt på de ledelsesværdier der definerer din unikke tilgang, så du står troværdigt og stærkt i din egen indre ledelsesplatform
  • at sætte dine stærkeste relationelle kompetencer i spil så du inspirerer og opnår tilslutning, trivsel og følgeskab
  • at formidle dine budskaber med tyngde, ballast og meningsfuld kommunikation, der motiverer og involverer

OPLEVER DU FOR EKSEMPEL, AT DU:

  • Tror du skal mestre alt, for at fremstå som kompetent og stærk leder?
  • Føler dig overvældet når du står alene med store beslutninger?
  • Glemmer at belønne og anerkende dine medarbejdere?
  • Er særligt udfordret når du skal formidle ”svære” budskaber?
  • Bliver irritabel eller kort for hovedet når du er under pres?
  • Savner større indre handlekraft til at sætte dig igennem?
  • Kommer til at prioritere drift og administrative opgaver over dine medarbejdere?
  • Får lyst til at løbe i flyverskjul når der er optræk til konflikt?
  • Bliver i tvivl om hvordan du øger motivationen og opnår medejerskab hos medarbejderne?
  • Er tilbageholdende med at uddelegere og påtager dig for mange opgaver selv?
  • Har svært ved at fremføre kritik på en ordentlig og konstruktiv måde?
  • Undlader at bede om hjælp når du har brug for det?

OPLEVER DU FOR EKSEMPEL AT DU:

Manifister dit lederskab med hjertet
  • Føler dig overvældet når du står alene med store beslutninger?
  • Glemmer at belønne og anerkende dine medarbejdere?
  • Er særligt udfordret når du skal formidle ”svære” budskaber?
  • Bliver irritabel eller kort for hovedet når du er under pres?
  • Savner større indre handlekraft til at sætte dig igennem?
  • Kommer til at prioritere drift og administrative opgaver over dine medarbejdere?
  • Får lyst til at løbe i flyverskjul når der er optræk til konflikt?
  • Bliver i tvivl om hvordan du øger motivationen og opnår medejerskab hos medarbejderne?
  • Er tilbageholdende med at uddelegere og påtager dig for mange opgaver selv?
  • Har svært ved at fremføre kritik på en ordentlig og konstruktiv måde?
  • Undlader at bede om hjælp når du har brug for det?
 
 
 
 
10B

MOD FORANDRER DIT LEDERSKAB

Som LEDER har du et betydeligt ansvar for de RESULTATER der lykkes i virksomheden!

Det er DIG der tegner de store streger, påvirker retningen, afgør og definerer hvad og hvornår der skal eksekveres, både indadtil og udadtil!

Du skal kunne sætte spot på det vigtige, have fornemmelse for timing, kunne embrace udfordringer, stå fast i modstand – og have styrke og mod til at fortsætte.

Og du skal inspirere og være inspireret! Derfor er du dit eget vigtigste redskab!!!

For at opnå balance med dig selv, skal du arbejde konstruktivt med dit mindset, forholde dig til din egentilstand og sikre dig resiliens, så du skaber de bedste forudsætninger for dit lederskab, og dermed for dine medarbejdere!

Så når du giver viden, læring og inspiration fra dig, kommer det fra et sted i dig, hvor du formidler med styrke, autensitet og nærvær, der bygger tillid, tryghed og følgeskab hos dine medarbejdere.

At være den bedste udgave af dig forudsætter derfor, at du møder og konfronterer dine egne indre begrænsninger, og prioriterer løbende selvudvikling som vejen til mestring.

Det kan jeg hjælpe dig med!


62233302 gennemsigtig logo 2

Leaders & Relations forløb

Et skræddersyet forløb specifikt til dig og dine behov